Leistungen

Betriebswirtschaftliche Beratung auf vier Ebenen

Vom einzelnen Arbeitsplatz über Team und Abteilung bis zur Unternehmensführung. Wir analysieren, bewerten und entwickeln weiter, und begleiten die Umsetzung, bis sie im Tagesgeschäft angekommen ist.

Ausgangspunkt

Erst verstehen, was tatsächlich passiert.

Wir nehmen Abläufe, Schnittstellen und Strukturen auf und benennen, wo Zeit, Geld und Klarheit verlorengehen. Keine Musterkonzepte, sondern Antworten auf das, was wir vorgefunden haben.

„Dabei endet unsere Beratung nicht bei der Konzeption.“

Was sich rechnet, setzen wir um: bis in Abläufe hinein, die künftig von allein laufen.

Leistungen

Woran wir arbeiten

Prozess- und Organisationsanalyse

Wie läuft es heute wirklich, und wo entstehen Reibung, Doppelarbeit und Wartezeit?

Internationales Projektmanagement

Steuerung von Vorhaben über Standorte und Landesgrenzen hinweg: Termine, Kosten, Schnittstellen.

Kosten- und Leistungsprüfung

Plausibilisierung von Kostenansätzen, Leistungsinhalten und Umsetzungsgrundlagen.

Risikobewertung

Einschätzung von Kosten-, Termin-, Qualitäts- und Umsetzungsrisiken, bevor sie eintreten.

Prozessautomatisierung

Wiederkehrende Abläufe, die heute Zeit kosten, laufen künftig ohne manuelles Zutun.

Entlastung im Tagesgeschäft

Unterstützende Anwendungen dort, wo sie Menschen spürbar entlasten, nicht dort, wo sie beeindrucken.

Vier Ebenen

Von unten nach oben

Eine Verbesserung, die oben ansetzt, kommt unten selten an. Wir beginnen dort, wo die Arbeit gemacht wird.

01Arbeitsplatz

Wie arbeitet der Einzelne wirklich?

Wo Zeit an Suchen, Doppelerfassung und Rückfragen verlorengeht. Die kleinste Einheit, an der sich Verbesserung messen lässt.

Keine Ebene, bevor die darunter trägt.